Equipos preparados, empresas resilientes
hace 3 meses
¿Prefieres escucharlo? Reproduce el audio aquí
La sostenibilidad exige equipos capacitados. ¿Cómo fortalecer habilidades clave para acelerar el impacto y garantizar resiliencia empresarial?
Pia Zevallos - Gerente General de Libélula
En un entorno empresarial cada vez más desafiante, la sostenibilidad ha dejado de ser un valor agregado para convertirse en un imperativo estratégico. Sin embargo, muchas empresas aún subestiman el rol fundamental que juegan las habilidades y capacidades de sus equipos en la construcción de negocios sostenibles y resilientes.
Reforzar competencias clave —como la gestión sistémica de riesgos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), la innovación sostenible o la eficiencia operativa— no solo garantiza el cumplimiento de regulaciones, sino que también abre nuevas oportunidades de negocio y mejora la reputación corporativa. Un informe del World Economic Forum (2024), destaca que los riesgos ESG son una de las mayores amenazas para la continuidad empresarial. Esto refuerza la necesidad de contar con líderes que comprendan la magnitud de estos riesgos y actúen con visión estratégica. Contar con equipos altamente capacitados, con habilidades para traducir los compromisos en acciones concretas y generar resultados tangibles que impulsen la rentabilidad, la sostenibilidad y la resiliencia empresarial, es una pieza clave de la estrategia empresarial.
¿Qué necesitan las empresas para prepararse ante este desafío y fortalecer las capacidades en sus equipos?
- Formación continua y estratégica: Implementar programas de desarrollo profesional que anticipen y respondan a un entorno en constante evolución. Estos deben incluir desde marcos regulatorios hasta estrategias de descarbonización y finanzas sostenibles, fortaleciendo así la capacidad de las organizaciones para tomar decisiones informadas.
- Herramientas prácticas y personalizadas: Cada sector enfrenta desafíos particulares, por lo que es clave contar con herramientas adaptadas a su realidad. Disponer de indicadores relevantes a la industria, metodologías específicas y estudios de caso aplicables permite traducir los compromisos en acciones concretas, facilitando una implementación efectiva y medible.
- Espacios de conexión y aprendizaje: Redes de colaboración, comunidades de interaprendizaje empresarial, ayudan a compartir experiencias, acelerar aprendizajes y potenciar el impacto colectivo.
La sostenibilidad es transversal y requiere el compromiso de todas las áreas del negocio. Equipos preparados son la base para anticipar riesgos, innovar y liderar la transformación que el mercado y la sociedad exigen. ¿Está tu empresa lista para medir y potenciar el impacto de sus talentos en la sostenibilidad?
Publicada en Diario Gestión.
← Anterior
Siguiente →
