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Pia Zevallos - Gerente General de Libélula
En un entorno empresarial cada vez más desafiante, la sostenibilidad ha dejado de ser un valor agregado para convertirse en un imperativo estratégico. Sin embargo, muchas empresas aún subestiman el rol fundamental que juegan las habilidades y capacidades de sus equipos en la construcción de negocios sostenibles y resilientes.
Reforzar competencias clave —como la gestión sistémica de riesgos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), la innovación sostenible o la eficiencia operativa— no solo garantiza el cumplimiento de regulaciones, sino que también abre nuevas oportunidades de negocio y mejora la reputación corporativa. Un informe del World Economic Forum (2024), destaca que los riesgos ESG son una de las mayores amenazas para la continuidad empresarial. Esto refuerza la necesidad de contar con líderes que comprendan la magnitud de estos riesgos y actúen con visión estratégica. Contar con equipos altamente capacitados, con habilidades para traducir los compromisos en acciones concretas y generar resultados tangibles que impulsen la rentabilidad, la sostenibilidad y la resiliencia empresarial, es una pieza clave de la estrategia empresarial.
¿Qué necesitan las empresas para prepararse ante este desafío y fortalecer las capacidades en sus equipos?
La sostenibilidad es transversal y requiere el compromiso de todas las áreas del negocio. Equipos preparados son la base para anticipar riesgos, innovar y liderar la transformación que el mercado y la sociedad exigen. ¿Está tu empresa lista para medir y potenciar el impacto de sus talentos en la sostenibilidad?
Publicada en Diario Gestión.
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